海兴集团公司召开员工大会

　　5月16日，海兴集团公司召开全体员工大会。海兴集团公司党委书记、董事长杨亚成出席会议并发表讲话，他号召全体员工牢记集团使命，服务园区建设，为全力以赴推进海兴集团公司高质量发展而不懈努力。会议由海兴集团公司总经理王益军主持，集团公司领导黄耀家、王兆华、张新华出席会议。

　　杨亚成总结了海兴集团公司自成立以来，在市委、市政府的正确领导下，按照滨海港工业园区的工作部署，围绕“两高”目标、“三市”战略，践行“两海两绿”发展路径，各项工作取得的可喜成绩。

　　杨亚成指出，随着滨海港工业园区开发建设推进，面对宝武、金光两大项目即将启动建设的新形势、新任务，对海兴集团加快高质量发展，提出了新的更高的要求。

　　杨亚成强调，聚焦主责主业，抓实高质量发展目标路径。要提升项目服务能力，促进项目落地开工，围绕宝武、金光两大项目落地所需，进一步明确工作职责，排定时间任务表，加快工作进度，提升项目综合配套服务能力。要提升投资融资能力，长线打造优质项目，利用AA+新的评级成果，拓宽融资渠道，扩大融资规模，优化融资结构，降低融资成本。推进产业投资，打造优质的现金流项目，积极参与园区重大产业项目建设，开展形式多种的合作方式，努力提升集团自身盈利能力。要提升基础配套能力，完善园区承载功能。港口建设方面，重点推进20-30万吨航道码头建设、港池开挖及宝武、金光场地平整等前期工作。港城建设方面，发挥投资主体优势，按照建设交通便捷、设施完备、功能齐全、环境优美、人文底蕴丰厚、社会事业融合发展的现代化港口新城目标，做好月亮湾度假区、六合庄渔村及翻身河渔港等规划编制。道路建设方面，推进金光大道、海旺路等重点工程，配合园区协调铁路、高速公路两家单位，研究共线推进工作，提升集团资产品质。要提升转型发展能力，促进集团做实壮大。按照《滨海港资产资源重组整合方案》要求，与滨海港区域有关单位开展市场化合作，协调推进规划编制、资产整合、矛盾协调、社会稳定等工作，切实履行滨海港工业园区建设主体的职责，提升区域资产整合水平和经济效益。

　　杨亚成要求，目前，滨海港工业园区建设进入关键时期，宝武、金光重大项目落地处于重要节点，也是海兴集团推进高质量发展重要时期刻，要恪守忠诚担当，提振高质量发展精神状态，主要从提升能力本领、树立比拼意识、加强队伍建设等方面打造优良工作作风。要围绕经营管理重点，提升企业发展质量，树立规矩意识、强化制度建设、发扬担当精神。要围绕人文关怀，创优现代企业文化。千方百计地回应员工关切、推进民生事业、完善激励机制，激发广大员工立身沿海、建设海兴、服务园区的积极性、主动性和创造性，提振精神面貌，促进干事创业，充分调动和汇聚各方面积极因素，共同投身园区各项事业，建设蓝色经济板块，促进盐城北部隆起。

　　就进一步落实会议精神，王益军要求，要转变观念，调整精神状态，把思想统一到市委、市政府部署上来，统一到企业高质量发展上来，围绕当前目标和任务，创造性开展工作，做到发展有新思路，工作有新举措，事业有新作为。要真抓实干，各部门、各条线要明确分工，分清责任，落实任务，把该承担的责任承担起来。要凝心聚力，全体员工要心往一处想、劲往一处使，以昂扬的斗志和求真务实的工作作风，聚焦目标任务，为提高海兴集团高质量发展，助推滨海港工业园区建设，作出更大贡献。

　　会议传达了盐城市5月7日召开的滨海港工业园区发展推进汇报会和5月14日全市全面加强国有企业高质量发展会议精神。