集团领导督查重大项目建设工作

       为加快推进钢铁基地配套设施建设，强化项目现场督查管理，近日，海兴集团副总经理陈鸣永带队赴集团重大项目建设现场进行督查。

       督查组一行实地察看了金光大道东段及海旺路、区域联动道路工程、园区供水工程、园区天气管道项目、灌东雅苑、德龙不锈钢等项目现场，听取各督查项目责任人关于工程实施进展、安全质量等方面情况汇报，对工程建设过程中发现的问题和薄弱环节给予指导帮助，并就项目建设如何充分发挥监督职能、保证工程安全质量、保障工期进度、现场文明施工等方面提出明确要求。

       陈鸣永指出，要切实提高思想认识，强化责任担当，充分认识基础设施项目建设是当前工作的重中之重，持续精细化、常态化监督管理好各项工作，着力提升项目建设推进效率。要建立健全项目考核机制，加强管理及考核督查，尽快出台《建设项目管理办法》，开展每月考核评比，分门别类做好规划设计、手续办理、现场管理、总结梳理等工作，统筹做好指导、检查、考核，切实保障项目高质量建设。要狠抓工程质量进度，科学编排工期，克服寒冷天气、疫情防控等对施工的影响，抓紧做好德龙不锈钢项目春节后开工准备工作，确保浦港河桥连接线3月底建成通车，灌东雅苑二期9月份主体封顶。

       各参建单位表示，将严格落实检查组提出的要求，全面摸排关键节点人工、材料、机械配置，加大资源投入，在保证安全质量前提下，确保按期完成。