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回眸“十四五”,海兴的实干答卷(七) | 港润贸易:锚定贸易主业实干笃行,谱写高质量发展新篇章
编者按:
“十四五”以来,集团在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕“向海而兴、向绿转型”战略主线,聚焦海洋经济、绿色低碳经济发展,全面推动产业转型升级,圆满完成规划目标,在高质量发展征程上迈出坚实步伐。1月6日起,集团公众号推出《回眸“十四五”,海兴的实干答卷》系列报道,从基础管理提升、产业转型突破等多个视角,系统回顾五年来集团转型发展的生动实践与标志性成果,为实现“十五五”良好开局积蓄澎湃动能。
“十四五”时期,是港润贸易公司紧跟集团改革转型步伐、深耕贸易主业的关键五年。港润贸易公司始终以“向海而兴、向绿转型”战略为主线,锚定实体化发展方向,统筹核心贸易业务协同发展,在贸易布局优化、风险防控强化、内部管理提升及下属企业赋能等领域精准发力,交出了一份规模与质量并重的厚重答卷,为集团高质量发展筑牢贸易板块支撑。
多元布局拓赛道 贸易赋能显担当
“十四五”期间,港润贸易公司紧扣集团战略部署,以贸易赋能本土产业发展,践行国企责任担当,构建起“核心主业+新兴赛道”的多元贸易格局。
核心业务助力发展。精准研判市场,以供应链贸易为核心业务,开展镍铁贸易二十余船,规模效应与产业价值凸显,践行国企服务地方产业的使命。粮油贸易深耕本土。与国有骨干企业建立稳固战略合作,“十四五”期末年度农产品贸易量突破40万吨、销售额超10亿元,创新“国企直采+本地配送”服务体系,筑牢区域民生保障主渠道。油品贸易稳健起步。联动大丰辉煌燃料有限公司的库区仓储资源,搭建起“采购—仓储—销售”一体化运营链条,年度销售额稳步增长,业务规模持续扩大。新兴领域多点突破。成功落地420MW渔光互补光伏组件贸易项目,煤炭贸易等潜在赛道调研有序推进,为港润贸易公司培育新的增长极,彰显多元发展韧性。

风控筑基守底线 稳进提质增成色
港润贸易公司始终将风险防控作为高质量发展的生命线,以全流程管控筑牢资产安全防线,实现经济效益与风险防控协同提升。
债权清收成效显著。面对复杂市场环境,成立专项工作小组驻点推进债权清收,有效化解重大资产流失风险,捍卫了合法权益。日常风控闭环高效。构建“业务初审+法务终审”双重审核机制、“线上云台账+线下纸质台账”双轨管理模式及“定期结算、定期盘库、定期对账”风控体系,确保业务全流程可溯可控。合规管理亮点纷呈。常态化开展党内法规、民法典等普法宣传活动,完成全电发票系统优化及税务信用修复,实现“信用增值”。安全生产守护经营。针对辉煌公司危化品经营特性,全面压紧压实安全生产责任,推动其完善安全管理体系,强化仓储设施日常维护与运营监控,实现安全生产零事故,筑牢危化品经营安全防线。

精耕管理强根基 协同发展聚合力
港润贸易公司秉持“务实担当、精益求精”的核心理念,以精细化管理夯实发展根基,同步提升运营效能,凝聚高质量发展合力。
基础管理规范升级。自2023年升级为集团板块公司,以集团“基础管理提升年”为契机,完善组织架构与岗位职责,修订多项工作管理制度,推动管理向标准化、规范化、精细化转型。协同机制高效运转。成立贸易工作推进专班,强化部门协同联动,构建“以上率下、以老带新”工作机制,在油品仓储调度、安全隐患整改、设施升级维护等方面与下属公司精准对接,形成上下联动、高效协同的工作格局,整体运营效率显著提升。人才队伍专业建设。常态化开展业务技能、风险防控、安全生产等专题培训,营造干事创业的浓厚氛围,锻造出一支专业过硬、作风扎实的实干队伍,为公司发展注入强劲人才动力。

五年耕耘结硕果,砥砺奋进启新程。站在“十五五”规划的新起点,港润贸易公司将继续秉持实干作风,总结“十四五”发展经验,聚焦核心业务深耕细作,深化改革创新拓展发展空间。同时,进一步加大对辉煌公司的赋能力度,优化其业务定位,拓展仓储租赁、物流配套等增值服务,升级库区智能化设施,强化人才输送与专业培训,推动公司提质增效。港润贸易公司将以更坚定的决心、更务实的举措,聚焦主业提质效,严守底线防风险,以改革创新谋划长远发展,为集团“十五五”良好开局贡献贸易板块的坚实力量!




