凝心聚力 深学笃行丨海兴控股集团认真学习贯彻党的二十届四中全会精神（二）

　　编者按：党的二十届四中全会站在新的历史起点上，为“十五五”时期发展擘画宏伟蓝图、指引前进航向，注入强大思想动力和行动力量。盐城市海兴控股集团党委高度重视、迅速响应，紧扣主责主业，全面部署贯彻落实工作，通过多层次、全覆盖的学习安排，在集团上下掀起了学习热潮。各部门、各业务板块积极跟进，将全会精神切实融入推动集团实体化转型、服务沿海高质量发展的具体实践中，在一线凝聚起勇挑重担、攻坚克难的强大合力，奋力在推进中国式现代化盐城新实践中当先锋、作表率，以实干实绩展现国企担当，谱写高质量发展新篇章。

规划建设部

　　党的二十届四中全会为国企高质量发展指明方向，集团规划建设部立足部门职能，将全会精神转化为实干实效，聚焦三大方面精准发力、狠抓落实。一是深化学思践悟，淬炼硬核尖兵。通过领导干部带头学、专题研讨深入学、项目一线实践学等多种形式，确保全会精神传达到每一位员工、贯穿到每一个环节。完善“以老带新、以师带徒”的结对帮带机制，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的规划建设“尖兵”队伍。二是实干巧干并举，提速项目建设。进一步细化工作颗粒度，奋力冲刺年度目标任务，为“十四五”规划圆满收官努力奋斗;聚焦海洋经济、绿色低碳经济等重点赛道，系统谋划来年建设项目，扎实推进项目前期筹备，力争2026年“十五五”开局实现“开门红”。三是筑牢质量防线，保障农民工权益。坚持“动态检查不间断、隐患整改不放松”原则，持续加大在建工程质量督察力度，坚决守牢工程生命线，全力打造经得起检验的民心工程;同时推行农民工工资管理“码上办”系统，推动工作模式从“被动应急”向“主动预防”转变，切实保障农民工合法权益。

审计部

　　集团审计部深入领会党的二十届四中全会精神，聚焦部门职能，切实把思想和行动统一到全会精神上来。一是坚持党对审计工作的集中统一领导。确保审计工作始终沿着正确政治方向前进，将党的路线方针政策贯穿于审计计划、实施、报告的全过程。二是聚焦高质量发展首要任务。审计部将扎实开展2025年度内部审计预审工作，全力推动历史遗留项目审计进展，加快推进工程审计制度修订，优化工程项目结算流程，提升竣工结算规范化水平。三是着力提升审计监督效能。持续完善审计体制机制，推动审计发现问题整改到位，做好审计“下半篇文章”，促进集团健全制度、规范管理、提升治理水平。

　　下一步，审计部将持续深化对全会精神的学习贯彻，将其转化为推动工作的强大动力和务实举措，不断提升审计人员专业能力和综合素质，以高质量审计监督服务保障集团高质量发展大局。

法务风控部

　　法务风控部组织部门全员认真学习党的二十届四中全会精神。一是筑牢思想根基。通过专题学习、集中研讨等多种形式，深刻领会四中全会精神的核心要义。全员深刻认识到，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，法务部门必须立足“固根本、稳预期、利长远”职责定位，将全会精神转化为法治实践动能。二是聚焦主责主业。进一步完善法治建设、合规管理、风险防范、内控管理体系，强化能力建设与作风转变，打造“四懂”法务队伍，通过常态化培训提升法律风险处置、合规管理等核心能力，锤炼务实严谨的工作作风。三是强化责任担当。法务风控部将持续深化全会精神贯彻落实，以更优法治服务为集团高质量发展筑牢坚实保障，为“十五五”良好开局筑牢法治屏障和制度保障。

成本控制部

　　成本控制部深入学习党的二十届四中全会精神，深刻领会“提升资源配置效率”的重要要求，牢固树立“强规范、降成本、提效能、防风险”理念，切实将全会精神转化为推动成本管控与招标采购工作的强大动力。严格执行国资监管与集团制度，通过资金审批例会、采购方案专题会保障流程合规。实施“内部三级复核+外部二次校验”机制，严控工程量与计价等核心环节，有效缩小造价偏差。紧盯冷链物流中心、冰雪乐园等重点项目招标节点，保障任务按时推进。同时持续优化电子采购平台，加强团队专业能力，全面提升成本管控质效，为集团高质量发展筑牢成本防线。

　　成本控制部将以党的二十届四中全会精神为指引，秉持规范严谨作风，强化基础管理，提升管控效能，为集团产业转型与高质量发展贡献专业力量!

安全环保部

　　集团安全环保部深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，把安全环保工作融入治理体系大局，将全会精神转化为推动企业高质量发展的强大引擎。一是以制度固本，构建“责任闭环”的治理体系。健全“党政同责、一岗双责”机制，完善安全环保责任清单和考核办法，推动压力层层传导。完善“问题发现—交办—整改—回头看”闭环流程，实现从被动应对向主动预防转型。二是以科技赋能，提升“智慧监管”的治理能力。推进安全环保在线监测、安全风险预警平台建设，整合集团各板块数据资源，实现重点区域、关键环节实时监控、智能研判，提升响应效率和监管精准度。三是以机制创新，激发“共建共治”的治理活力。建立跨部门、单位联动机制，联合各下属单位开展综合检查;鼓励一线员工参与隐患举报与合理化建议，推动形成“人人有责、人人尽责”的治理新格局。