凝心聚力 深学笃行丨海兴控股集团认真学习贯彻党的二十届四中全会精神（三）

　　编者按：党的二十届四中全会站在新的历史起点上，为“十五五”时期发展擘画宏伟蓝图、指引前进航向，注入强大思想动力和行动力量。盐城市海兴控股集团党委高度重视、迅速响应，紧扣主责主业，全面部署贯彻落实工作，通过多层次、全覆盖的学习安排，在集团上下掀起了学习热潮。各部门、各业务板块积极跟进，将全会精神切实融入推动集团实体化转型、服务沿海高质量发展的具体实践中，在一线凝聚起勇挑重担、攻坚克难的强大合力，奋力在推进中国式现代化盐城新实践中当先锋、作表率，以实干实绩展现国企担当，谱写高质量发展新篇章。

项目服务部

　　项目服务部立足职能定位、系统谋划，切实把党的二十届四中全会精神转化为推动工作的强大动力和具体实践。一是聚焦“高质量发展”，找准项目服务切入点。项目服务是推动高质量发展的“加速器”，必须围绕全会提出的 “培育新质生产力”“构建现代化产业体系”等目标，将服务做优，助力区域产业升级。二是开展“部门协同联动行动”。以服务项目高效推进为核心，通过建立常态化、规范化的部门协同联动机制，整合资源力量，实现项目服务、要素保障、问题解决等环节 “无缝衔接”，推动重点项目早落地、早开工、早投产，为集团高质量发展提供有力支撑。三是开展“队伍能力提升行动”。围绕全会精神及项目服务业务需求，组织开展政策解读、业务技能、应急处置等内部学习，提升部门职工专业能力，打造“懂政策、精业务、善服务”的项目服务队伍。

工会

　　集团工会深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，立足工会职能定位，将学习成果转化为服务职工、推动发展的实际行动。一是加强自身建设，提升履职能力。以全会精神为指引，对标新时代群众工作要求，通过完善内部工作制度、优化服务流程、加强干部培训等方式，不断提升工会工作的规范化、专业化水平，为有效履行各项职能奠定坚实基础。二是聚焦民主管理，完善治理体系。着力健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，融合“职工心声有人听”意见征集活动，畅通职工诉求表达渠道，深化企务公开，积极发挥桥梁纽带作用。三是践行服务宗旨，提升职工福祉。将维护职工合法权益、竭诚服务职工群众作为落脚点，通过做优做实困难帮扶、健康关怀与文体活动等品牌工作，建设温暖“职工之家”，持续增强职工的获得感、幸福感、安全感，凝聚推动集团高质量发展的合力。

产业投资集团

　　产业投资集团深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，多措并举推动学习领会走深走实、经营管理提质增效。一是在学习贯彻上抓融合。精心组织学习活动，推动全会精神进党组织、进部门、进企业，强化学用结合，将其与落实“五个维度”工作思路和“三重”工作紧密衔接，引导全员将学习成果转化为冲刺年度目标、谋划“十五五”发展的实际行动。二是在产业转型上打头阵。坚持专班推进机制，凝聚合力推动区域供水一期工程有序推进，新滩片区污水管网项目全面开工。突出绿色发展底色，加快推进智慧微电网建设，依托零碳产业园拓展优质项目合作。强化市场经营意识，积极开拓加油站、“海之兴”山泉水客户市场，统筹做好海兴水务业务技能培训工作，为生产经营夯实基础，加快培育更多经济增长点。三是在基础管理上争一流。坚持对标一流、勇争一流，年内完成AA+主体信用评级，收尾重点“两非”“两资”股权转让、清理退出工作。强化绩效考核“指挥棒”作用，激发内部活力，鼓励支持员工提升专业技能、考取资格证书，锻造高素质产投队伍，为高质量发展夯实根基。

灌东投资公司

　　灌东投资公司将始终坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，在学深学透、落细落实上狠下功夫，切实把学习成果转化为推动集团实现更高质量发展的生动实践，为确保国有资产保值增值贡献更大力量。一是强化理论学习，筑牢思想根基。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢掌握全会精神核心要义，围绕集团战略部署，深耕资产管理主责主业，力争在民生实事、资产盘活等关键环节取得新突破。二是聚焦科创赋能，引领产业升级。加快推进资产管理平台建设，深度应用AI大数据等前沿技术，构建全时域、全场景的智慧运营体系，以此提升国有资产全生命周期管理水平和产业承载能级，让科技创新成为集团在新时期发展的最大增量。三是围绕年度目标，全力冲刺攻坚。对照年度工作要点、国企改革要点以及“十四五”规划确定的目标任务，进行全面细致的复盘，确保各项硬任务、硬指标按时保质完成。围绕资产管理、国企改革、民生实事等关键领域，认真谋划好“十五五”期间生产经营各项工作，为实现“十五五”顺利开局打好基础。

港城公司

　　港城公司深刻领悟党的二十届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的核心要义，将其作为推动公司高质量发展的行动指南，全力冲刺年度目标，打好“十四五”收官战，为集团新征程蓄势赋能。一是深刻把握党的二十届四中全会“健全党的领导制度体系”核心要求，通过主题宣讲及“三会一课”等形式推动学习走深走实，确保全会精神入心入脑入神，共计组织40余人次参加学习。二是紧扣“以改革创新为根本动力”主题，公司加速市场化转型。推动茂恒公司机制革新，提升核心竞争力，积极开拓市场。盘活大丰滨湖佳苑等闲置资产，优化资源配置，切实增强可持续发展动能。三是落实“建设高素质干部队伍”要求，强化人才支撑体系建设。全年组织员工参与职业认证与职称评审，新增特种作业证4人、安全“三类”证书6人、初/中级职称各6人，锻造专业过硬、担当有为的骨干力量，为集团奋进“十五五”新征程筑牢人才根基。